Aguarde...
Terça, 07 de Setembro de 2010
» Estado
Acre
Alagoas
Amazonas
Angola
Bahia
Ceará
China
Distrito Federal
Espanha
Espírito Santo
Estados Unidos
Goiás
Inglaterra
Maranhão
Mato Grosso
Mato Grosso do Sul
México
Minas Gerais
Moçambique
Paraiba
Paraná
Pará
Pernambuco
Portugal
Rio de Janeiro
Rio G. do Norte
Rio G. do Sul
Santa Catarina
São Paulo
Sergipe
Timor Leste
Tocantins
» Cidade
Araguari
Astolfo Dutra
Belo Horizonte
Betim
Conselheiro Lafaiate
Contagem
Governador Valadares
Ipatinga
Itabirito
Lagoa Santa
Mariana
Monte Carmelo
Nova Lima
Ribeirão das Neves
Santa Vitória
Uberaba
Uberlândia
henrique noronha borges - Goiânia / GO
O desafio era:
Gestão Financeira/Familiar
Área:
Outros
Problemas encontrados:
Fui dar uma consultoria a certa empresa, os proprietários não sabiam a situação da empresa, após diagnóstico identifiquei que a mesma estava passando por situação financeira ruim, mesmo com pouco tempo de negócio, já se encontravam individados e nem tinham noção da real situação.
Onde erramos:
Tratava-se de uma pequena empresa de gestão familiar, todos mandavam, todos eram donos, mas não tinha um gestor. O dinheiro entrava pouco por uma porta e saia pela outra sem controle. Buscamos oferecer um produto que já era oferecido pelo antigo dono, não se preocuparam em inovar!
A solução:
Reunimos com os proprietários, apresentamos a real situação financeira da empresa, foi definido uma pessoa responsável pelas finanças, uma para produção e os auxiliares. Traçamos planos de redução de custos, controle de estoque e implantamos inovação com base em parcerias.
Em poucos meses a empresa começou a sair do sufoco que se encontra, passado 6 meses já estava dando lucros...